28/11/2025

Goodstar Games x Timeless Tech: Lorenzo Stacchini sobre a Virada para Compliance e a Escalabilidade Eficiente em Capital

A indústria de iGaming evoluiu muito além dos modelos tradicionais de apostas — e poucas marcas representam essa transição de forma tão clara quanto a Goodstar Games, a marca B2B da PSM Tech SRL.

Nesta entrevista exclusiva, Lorenzo Stacchini, CEO/CTO da Goodstar e médico especialista em saúde pública, explica como a virada estratégica da empresa — do volátil ambiente italiano de AWP/VLT para o iGaming internacional — é tanto sobre método quanto sobre mercado.

Vamos explorar como um pensamento científico orienta o Jogo Responsável e a integridade do conteúdo, por que aproveitar canais de distribuição externos (que refletem o valor de um forte Game Aggregator) é o caminho mais eficiente em capital para alcançar escala global, e como IPs de jogos terrestres estão sendo reformulados para audiências mobile-first sem perder a fidelidade comercial.

O objetivo: apresentar um plano prático para construir um pipeline de desenvolvimento confiável e compatível, capaz de atender às exigências de impostos e certificações em regiões como LATAM, sem comprometer fluxo de caixa ou confiança da marca.

 

INTERVIEW
Como Lorenzo Stacchini conduz a mudança da Goodstar do mercado terrestre italiano para o iGaming global com compliance orientado pela ciência e escalabilidade eficiente em capital.

Goodstar Games x Timeless Tech: Compliance no Crescimento Inteligente

Lorenzo Stacchini compartilha como a empresa consegue escalar de forma eficiente sem aumentar seus custos.

Conclusão

A mudança da Goodstar do instável mercado italiano de AWP/VLT para o iGaming global é impulsionada por estrutura, não por sorte.
A abordagem de Lorenzo combina disciplina científica com escalabilidade prática: Jogo Responsável fundamentado em pesquisa de saúde pública, uma metodologia matemática para adaptar IPs terrestres e um processo de certificação construído para evitar atrasos antes que impactem o fluxo de caixa.

A distribuição externa torna-se um multiplicador estratégico — uma forma de um estúdio enxuto alcançar vários mercados sem inflar os custos fixos.
Ao mesmo tempo, os hábitos mobile-first da LATAM pressionam a Goodstar a modernizar ritmo, UX e mecânicas, mantendo o DNA comercial de seus títulos originais.

Com QA mais rigoroso, lançamento baseado em marcos e auditorias externas integradas ao desenvolvimento, a Goodstar se posiciona como um parceiro confiável, previsível e eficiente em custos.
E à medida que as exigências de regulamentação e prevenção a fraudes aumentam globalmente, a próxima fase de expansão dependerá ainda mais da cooperação proativa entre provedores e hubs de distribuição, garantindo que a Goodstar cresça de forma sustentável enquanto protege confiança e liquidez.

 

 

FAQ — Perguntas Frequentes

1. Como a formação médica de Lorenzo influencia a abordagem de Jogo Responsável da Goodstar?

 Lorenzo trata o Jogo Responsável como um desafio de saúde comportamental, e não como uma formalidade.
Sua pesquisa médica molda modelos de detecção de risco, lógica de controle de sessão e regras de design que reduzem comportamentos compulsivos sem prejudicar o valor comercial do jogo.

 

2. Qual lição da volatilidade do mercado AWP/VLT da Itália orienta a estratégia atual da Goodstar?

A regulamentação imprevisível ensinou a Goodstar a criar sistemas que são certificação-first e conscientes do fluxo de caixa.
Cada mercado é abordado com planejamento estrutural de longo prazo — não com remendos reativos.

 

3. Por que trabalhar com um Game Aggregator forte é essencial para a expansão internacional da Goodstar?

 Agregadores permitem que a Goodstar entre em múltiplos mercados sem duplicar custos comerciais, técnicos e regulatórios.
Em vez de construir dezenas de relações diretas com operadores, a Goodstar usa um hub centralizado que multiplica sua distribuição mantendo os custos sob controle.

 

4. O que precisa permanecer intacto ao adaptar jogos terrestres para o online? O motor matemático, a assinatura de volatilidade e os loops de features reconhecíveis

 O motor matemático, a assinatura de volatilidade e os loops de features reconhecíveis devem ser preservados para manter a identidade comercial do jogo.
O que é redesenhado primeiro: ritmo de sessão, velocidade de UX e cadência de animação para atender a mercados mobile-first.

 

5. Como a Goodstar traduz mecânicas lentas ou pesadas em compliance para jogadores da LATAM?

O estúdio mantém a lógica regulamentar, mas moderniza o tempo e ritmo: ciclos menores, feedback mais rápido, UI mais leve e curvas de volatilidade adequadas ao comportamento de sessões curtas — sem comprometer a integridade da certificação.

 

6. Quais melhorias internas ajudaram a reduzir o tempo de certificação?

Templates de documentação mais rígidos, validação automática de builds e checkpoints antecipados de QA transformaram a certificação de gargalo em processo previsível e repetível em várias jurisdições.

 

7. Como a Goodstar protege o fluxo de caixa durante a expansão?

Com lançamentos baseados em marcos, termos controlados com fornecedores e sequência estratégica de projetos.
Cada título deve justificar seu custo antes de avançar para a próxima etapa.

 

8. Qual é a camada de retenção exclusiva da Goodstar em comparação com concorrentes focados em jackpots?

Em vez de jackpots em rede, a Goodstar foca em loops matemáticos de engajamento — recursos com alto valor de sessão, consistência nas recompensas e alinhamento promocional favorável ao operador.

9. Como as crescentes exigências regulatórias e antifraude afetarão a relação entre Goodstar, distribuidores e Timeless Tech?

Ambos os lados precisarão de auditorias de segurança mais rigorosas, fluxo de dados transparente e processos de certificação alinhados.
Esse cenário favorece ecossistemas onde provedores e distribuidores colaboram proativamente, não reativamente.

10. Quais tendências globais de iGaming influenciarão os próximos passos de expansão da Goodstar?

Mercados com regras fiscais claras, caminhos robustos de certificação e hábitos mobile-first — especialmente na LATAM e partes da Ásia — moldarão as próximas jurisdições da empresa.
A demanda por conteúdo confiável e pronto para auditoria será o fator decisivo.